Unternehmen
Als Branchenexperten inspirieren wir weltweit Führungskräfte
Bei der Beratung von strategischen Transformationsprozessen in der Automobilindustrie hat SAC eine umfassende Expertise – für OEMs, Automobilzulieferer und angrenzende Industrien
Zusammen mit dem Management der Klienten schafft SAC substanzielle und dauerhafte Verbesserungen – vertrauensvoll, partnerschaftlich und verlässlich
Bei der Beratung von Klienten legt SAC höchsten Wert auf Qualitätsstandards und der Einhaltung von professionellen Werten - dabei verfolgen wir einen Ansatz von analytischer Genauigkeit und gesundem Pragmatismus
Die einzige Daseinsberechtigung von SAC liegt in der hohen Qualität der Beratung, so dass bei den Klienten ein dauerhafter und substanzieller Mehrwert gestiftet wird
Die einzige Daseinsberechtigung von SAC liegt in der hohen Qualität der Beratung, so dass bei den Klienten ein dauerhafter und substanzieller Mehrwert gestiftet wird
Die einzige Daseinsberechtigung von SAC liegt in der hohen Qualität der Beratung, so dass bei den Klienten ein dauerhafter und substanzieller Mehrwert gestiftet wird
Durch meine lange BMW-Historie als promovierter Automobilingenieur und langjährige McKinsey-Vergangenheit vereine ich tiefgehende und breite Automobilexpertise mit ebenso breiter Wirtschafts- und Beratungsexpertise.
SAC habe ich 2013 gegründet mit dem Anspruch, unseren Klienten in tatsächlich jeder Aktion einen substanziellen und langfristigen Mehrwert durch maximal hohe Qualität zu stiften. SAC sollte mehr sein als “noch eine Beratung”.
Ich bin dankbar, dass ich es in den letzten zehn Jahren geschafft habe, durch meine automobile Leidenschaft und die hohe SAC-Qualität kontinuierlich neue namhafte Klienten zu gewinnen, SAC auf dem Beratungsmarkt zu etablieren und den Transformationsprozess der Automobil- und Mobilitätsindustrie mitzugestalten.
Gute Beratungsarbeit bedeutet für mich, nicht nur faktenorientiert die besten Lösungen zu finden, sondern immer auch ein hohes Commitment für die Klientenorganisation und zuallererst: echte Teamarbeit.
etablieren und den Transformationsprozess der Automobil- und Mobilitätsindustrie mitzugestalten.
Neben meiner Rolle als SAC-Partnerin bin ich Professorin für Unternehmensführung an der OTH Regensburg. Mein Fokus liegt dabei auf den Themen Strategieentwicklung und Internationalisierung. Bei SAC kann ich diese Themen in die Praxis umsetzen und erhalte gleichzeitig immer wieder relevante Impulse für meine Lehre.
Fokus & Fachwissen
Die Begeisterung für alternative Antriebe zeigte sich während meines Studiums in Praxisprojekten im Bereich Wasserstoff. Neben allgemeinem Wissen über die Automobilindustrie konnte ich während meiner Bachelorarbeit in enger Zusammenarbeit mit SAC mein Fachwissen zum Thema E-Fuels vertiefen. Der Fokus der Studie lag auf der Identifizierung von Innovationen entlang der Wertschöpfungskette anhand von Experteninterviews und der Bewertung der Entwicklung zukünftiger Produktionskosten für E-Fuels. Die anschließende Vollzeitstelle bei SAC öffnete die Tür, das erworbene E-Fuel-Know-how in der Praxis anzuwenden.
Hintergrund
Meine Automobilaffinität vertiefte ich mit meinem Bachelorstudium Fahrzeugtechnik an der Hochschule für angewandte Wissenschaften München. Die Kombination aus betriebswirtschaftlichem und technologischem Wissen ermöglicht es mir, in einem breiten Spektrum automobilbezogener Themen zu agieren. Neben meinem Studium konnte ich auch Erfahrungen im Projektmanagement in der Motorsportabteilung des ADAC sammeln.
Was begeistert mich an SAC?
Als echter „Car-Typ“ freue ich mich besonders darüber, dass die Leidenschaft für Fahrzeuge nicht nur in den Projektaktivitäten spürbar ist, sondern tief in der Identität des gesamten Teams verankert ist. Auch über den alltäglichen Geschäftskontext hinaus fällt auf, dass bei den Kollegen „Benzin im Blut fließt“. Ein Highlight sind Teamevents wie Besuche am Nürburgring mit dem firmeneigenen Rennwagen oder gemeinsame Wettbewerbe in professionellen Rennsimulatoren.
Fokus & Expertise
Von Tag 1 bei SAC an war ich Teil eines Projektes, das die Strategien von OEMs bzgl. Recycling von EV-Batterien analysierte. EV-Batterien und Batterie-Recycling entwickelte sich zu meinem Schwerpunktthema und weitere Projekte in diesem Bereich folgten. Neben weiteren Projekten im Bereich E-Mobility liegt einer meiner funktionalen Schwerpunkte im Bereich PMO.
Hintergrund
Bevor ich nach München zog und bei SAC anfing, arbeitete ich bereits 3 Jahre für eine Beratungsboutique in Frankfurt. Ich habe einen General-MBA der Quantic Business School Washington, bin Scrum Master und arbeitete, bevor ich Berater wurde, als evangelischer Pfarrer, zuletzt in Jerusalem und habe einen Diplom-Abschluss in Ev. Theologie der Universität Heidelberg. In meiner Freizeit liebe ich Bergsteigen im Sommer wie im Winter, Freeriden und Surfen.
Was begeistert mich an SAC?
Bei SAC erlebe ich die gegenwärtige Transformation der Automobilindustrie aus der ersten Reihe. Ich darf hautnah miterleben und -gestalten wie sich die für mich spannendste Industrie verändert. Dass 2/3 unserer Klienten aus dem Ausland kommen, macht die Arbeit hier für mich noch spannender.
Fokus & Expertise
Kurz nach meinem Einstieg bei SAC konnte ich erste Erfahrungen als Berater sammeln. In meinem ersten Projekt haben wir einen chinesischen Automobilhersteller bei der Entwicklung einer Marken- und Portfoliostrategie beraten. Dies war die perfekte Gelegenheit, meine Fachkenntnisse in den Bereichen Marken- und Produktstrategie einzubringen. In diesem Projekt konnte ich meine eigenen Arbeitsabläufe managen und umsetzen, was meiner Meinung nach einen optimalen Lernprozess ermöglicht. Der spannendste Teil des Projekts bestand darin, die Ergebnisse und strategischen Empfehlungen dem Top-Management des Klienten vorzustellen.
Hintergrund
Ich habe einen Master-Abschluss in Volkswirtschaftslehre von der Humboldt-Universität zu Berlin und einen Bachelor-Abschluss in Volkswirtschaftslehre von der Universität Freiburg. Vor meinem Start bei SAC konnte ich berufliche Erfahrungen im Venture Capital und Investment Banking sammeln. In meiner Freizeit mache ich gerne Roadbike-Touren ums Münchner Umland oder besuche die zahlreichen Biergärten und Wirtshäuser, um ein paar Bier und leckeres Essen zu genießen. Darüber hinaus bin ich ein großer Fan von Fußball und American Football.
Was begeistert mich an SAC?
Das Team ist wirklich engagiert, um SACs Motto „Inspiring Leaders“ zu verwirklichen, was zu Spitzenleistungen in unseren täglichen Aufgaben führt. Dies schafft eine Arbeitsumgebung, in der ich mein volles Potenzial entfalten kann und die mein persönliches Wachstum und meine Ambitionen fördert. Neben den erstklassigen Beratungsmethoden und der Automobilkompetenz im Unternehmen schätze ich besonders den Teamgeist bei SAC und wie wir uns gegenseitig unterstützen. Dieser Teamgeist wird nicht nur im Arbeitsalltag gelebt, sondern auch bei Firmenveranstaltungen wie dem Summer-Camp oder auf dem Oktoberfest.
Fokus & Expertise
Als Energietechnik-Ingenieur liegt meine Expertise insbesondere auf Themen rund um die Wertschöpfungskette von Li-Ionen Batterien und deren Recycling sowie die Wasserstoffindustrie. Dennoch konnte ich durch meine vielen Einsätze bei SAC tiefe Kenntnisse in Themen wie der Marken- und Produktstrategie im Kleinfahrzeugbereich sowie Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln.
Hintergrund
Mit meinem Diplomstudium des Maschinenbaus (mit Vertiefung Energietechnik) durchlief ich eine technisch-akademische Laufbahn mit starkem Schwerpunkt in Forschung und Entwicklung. Neben Praktika im Bereich Smart Grids und Wasserstoffwirtschaft, sammelte ich durch ehrenamtliche Tätigkeiten zahlreiche internationale Projekterfahrung.
Was begeistert mich an SAC?
Als ich mich entschied, nach dem Studium in der Unternehmensberatung einzusteigen, wurde ich oft davor gewarnt, dass man in diesem Bereich thematische Tiefe gegen intellektuelle Flexibilität eintauschen würde. SAC kombiniert hervorragend und kompromisslos beide Aspekte, sodass ich mit Stolz behaupten kann, dass wir sowohl top-notch Beratungs-Best Practices als auch eine fundierte Automotive Expertise im Team vereinen.
Fokus & Expertise
In den letzten Jahren habe ich mich im Rahmen von Fahrzeugprojekten intensiv mit Marken- und Produktstrategie beschäftigt. Durch die Kombination aus strategischem Denken und technischem Verständnis konnte ich Klienten weltweit dabei unterstützen, einzigartige Marken zu entwickeln und konkrete Fahrzeugziele für die Fahrzeugentwicklung zu definieren. Neben der Marken- und Produktstrategie konnte ich meine Fähigkeiten in zahlreichen weiteren Projekten unter Beweis stellen, wie zum Beispiel bei der Ausarbeitung von Markteintrittsstrategien für EV-Start-ups, Kostenanalysen im Bereich additiver Fertigungstechnologien, Entwicklung von Circular Economy Strategien und Durchführung von Due-Diligence-Prüfungen.
Hintergrund
Ich habe meinen Master in Betriebswirtschaft an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg und einen Doktortitel an der Universität St. Gallen erworben. In meiner Doktorarbeit thematisierte ich den Wandel in der Automobilindustrie vom klassischen verbrennungsmotorischen Fahrzeug hin zum Elektrofahrzeug und zeigte entsprechende Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette auf. In meiner Freizeit gehe ich gerne in den Bergen wandern und spiele Gitarre.
Was begeistert mich an SAC?
Der Fokus auf aktuelle Fragestellungen in der Automobilindustrie, der hohe Qualitätsanspruch, die internationale Ausrichtung und die Begeisterung aller Mitarbeiter für Automobile machen SAC für mich einzigartig. Es freut mich immer wieder zu sehen, wie die Kombination aus Professionalität und starkem Teamgeist herausragende Leistungen ermöglicht.
Durch die Vernetzung der Fahrzeuge untereinander und die zunehmende Vernetzung der Fahrzeuge mit der Umwelt kommt Telekommunikationskonzernen eine immer größere Bedeutung im Mobilitätsmarkt zu. SAC bewertet Marktentwicklungen sowie spezifische Marktchancen für Telekommunikationskonzerne und leitet Strategien ab, um diese zu nutzen.
Eine der zentralen Schwierigkeiten für die flächendeckenden Nutzung von E-Mobilität stellt der rasche Ausbau der Ladeinfrastruktur dar. SAC unterstützt entlang der gesamten Wertschöpfungskette, Potentiale zu identifizieren und Strategien für die Ladeinfrastruktur zu entwickeln.
Finanzierungs- und Leasingdienstleistungen stellen fundamentale Bausteine für die Profitabilität der Automobilhersteller und Händler dar. Im Rahmen der Transformation der Industrie ergeben sich entlang der gesamten automobilen Wertschöpfungskette zahlreiche Herausforderungen.
SAC unterstützt Klienten dabei die Chancen im Finanzbereich zu identifizieren und das Leistungsangebot auf die veränderten Bedürfnisse der Kunden anzupassen.
In Folge eines rückläufigen Ölgeschäfts, versuchen sich Mineralölkonzerne zunehmend zu diversifizieren und suchen nach nachhaltigen Geschäftsfeldern abseits des bisherigen Pfades. SAC unterstützt Unternehmen bei der Identifikation von Marktpotentialen und der Entwicklung entsprechender Strategien für den Markteintritt.
Maschinenbauunternehmen stehen im Zuge des Wandels zur Industrie 4.0 vor großen Herausforderungen.
Aufgrund der hohen Innovationsgeschwindigkeit ist gerade der Automobilsektor ein Vorreiter in der Fertigungsindustrie.
SAC unterstützt Maschinenbauunternehmen bei der Identifikation neuer Geschäftsfelder und bei der Entwicklung von Go-to-Market Strategien.
Der Automobil- und Mobilitätssektor befindet sich in einem grundlegenden Wandel. Durch regulatorische, technische und auch gesellschaftliche Veränderungen wird die Zukunft der Mobilitätsbranche wesentlich beeinflusst. So verschmelzen beispielsweise durch die Digitalisierung Individualverkehr und öffentlicher Nahverkehr stärker miteinander und auch Sharingmodelle für Autos, Fahrräder und E-Bikes gewinnen zunehmend an Attraktivität.
Diese Veränderungen im Markt verlangen von den Unternehmen schnelle Reaktionen und innovative Lösungen. SAC unterstützt Sie bei dieser Aufgabe und entwickelt gemeinsam mit den Klienten die Mobilitätskonzepte der Zukunft.
Zunehmende Regulierung, neue Technologien, und ein ausgesprochen dynamisches Marktumfeld erhöhen den Druck auf die Automobilindustrie. SAC unterstützt Unternehmen bei der Identifikation von Wachstumspotenzialen, der Förderung von Innovationsprozessen und der Einhaltung neuer Regularien.
Der erfolgreiche Aufbau einer neuen Fahrzeugmarke oder die Expansion einer Marke in andere Länder erfordert den Aufbau einer starken/differenzierenden und klar abgegrenzten Marke. SAC unterstützt bei der kundenzentrierten Entwicklung einer Marke mit klar definierter Vision, Mission und Werten.
In der sich schnell verändernden Automobilindustrie bringen sowohl etablierte OEMs als auch neue Unternehmen innovative Fahrzeuge auf den Markt. SAC unterstützt unter anderem bei der strategischen Ausrichtung der Produktpalette und bei der Definition der Fahrzeugziele.
Konzerne und KMUs müssen sich gegenwärtig stärker denn je an neue Gegebenheiten anpassen und durchlaufen zahlreiche Transformationsprozesse.
SAC unterstützt Unternehmen darin, Projekte durch stringente und agile Führung gepaart mit fachlicher Expertise pragmatisch zum Erfolg zu bringen.
Der tiefgreifende Wandel in der Automobil- und Mobilitätsbranche erfordert neue strategische Ansätze. M&A-Transaktionen stellen für Unternehmen eine Option dar, um die eigene Position im Markt zu stärken. SAC unterstützt Investoren dabei, passende Investitionsziele zu finden, führt Due-Diligence-Prüfungen durch und begleitet den M&A-Prozess bis zum erfolgreichen Abschluss.
Der erfolgreiche Aufbau einer neuen Fahrzeugmarke oder die Expansion einer Marke in andere Länder, erfordert den Aufbau von lokalen Vertriebs- und Servicestrukturen. SAC unterstützt in beiden Fällen beim maßgeschneiderten Aufbau des Netzwerks und passt dieses entsprechend den Anforderungen des Marktes und Zielen der Marke an.
Konzerne und KMUs stehen zunehmend vor der Herausforderung einen relevanten Beitrag zur Bekämpfung der Klimakrise leisten zu müssen und CO2-neutral zu werden. SAC entwickelt für Unternehmen ein CO2-Steuerungssystem, das eine kostenoptimale CO2-Einsparung über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg erlaubt.
Additive Fertigungstechnologien haben sich rasant weiterentwickelt und stellen inzwischen in bestimmten Bereichen auch bei größeren Stückzahlen eine Alternative zu klassischen Fertigungsmethoden dar. SAC analysiert für Unternehmen unter anderem Kostenentwicklungen, bewertet potenzielle Absatzmärkte und identifiziert geeignete Geschäftsmodelle.
Im Rahmen der Dekarbonisierung des Transportsektors können Synfuels eine sinnvolle Alternative darstellen. Dies zeigte SAC bereits 2020 in dem White Paper „Der Weg hin zu einer CO2-armen Mobilität. Neue Perspektiven zur Verkehrs- und Energiewende in Deutschland“ auf. Im Nachgang zu der Studie entwickelte SAC ein Kostenmodell für Synfuels, das die Entwicklung der Produktionskosten für Synfuels nach Regionen und verwendeten Technologien über die Zeit aufzeigt.
Zunehmende Regulierungen wie CO2-Vorgaben, Recycling- und Sekundärmaterialquoten sowie das Bestreben nach mehr geopolitischer Unabhängigkeit erhöhen den Druck auf OEMs, geschlossene Materialkreisläufe zu etablieren. Das Recycling von EV-Batterien gewinnt daher rasant an Bedeutung.
Getrieben von steigender Profitabilität und technologischen Fortschritten fließen immense Investitionen in den europäischen Batterierecyclingmarkt. Neue Akteure drängen in den Markt, während etablierte Unternehmen ihre Kapazitäten ausbauen, um von diesem Wachstumssektor zu profitieren.
Die Branche befindet sich im Aufbau und bietet sowohl neuen als auch etablierten Playern die Chance, die Zukunft des Batterierecyclings aktiv mitzugestalten.
Während die meisten PKW-Hersteller in der Elektrifizierung ihres Portfolios bereits fortgeschritten sind, befinden sich Nutzfahrzeug-Hersteller in vielen Fällen erst am Anfang der Elektrifizierung ihrer Modelle. SAC bewertet für OEMs und Zulieferer die regulatorischen, technischen und marktwirtschaftlichen Möglichkeiten und leitet klare strategische Handlungsempfehlungen ab.
Durch den zunehmenden Software-Anteil in den Fahrzeugen steht die Automobilindustrie vor einem fundamentalen Wandel in der E/E-Architektur.
SAC unterstützt Unternehmen diesen disruptiven Umbruch strategisch zu nutzen und Marktpotentiale zu identifizieren.
Um eine zukunftsfähige Mobilität gewährleisten zu können, müssen Städte und Kommunen moderne Mobilitätskonzepte aufbauen. SAC unterstützt bei der Entwicklung derartiger Mobilitätskonzepte im Zusammenspiel mit IT- und Telekommunikationstechnologien.
